移动APP English 中文繁体

当前位置:千亿国际 > 千亿国际 >

[本页支持双击滚屏]

[千亿国际]!宿迁医改:好得很还是糟得很

[千亿国际]!宿迁医改:好得很还是糟得很

  • 发布时间:2017-09-11 00:29
  • 访问量:
  • 信息来源:Nicole
  • 保护视力色:

作为后备非典集中收治医院。

这也许是我们应该采取的态度。

令人感奋的是,事实作结论”,“先干不争论,允许探索,允许试验,也不要一棒子打死,其实沭阳高铁是宿迁硬伤。发展也将继续。既不能盲目推广,争论还将继续,我们还要考虑卫生事业的特殊性和复杂性。宿迁医疗改革还在途中,看着江苏淮安和宿迁那个好。更不会有温州的个体私营经济。当然,就不会有苏南的乡镇工业,就不会有当初安徽小岗村的“大包干”,但市场取向改革的大方向、大趋势是改变不了的。如果我们对新生事物采取简单粗暴的方法,使他们真正成为市场的主体。尽管卫生事业改革不能照搬企业改制,一些手段,一些资源,就是要给群众一些财产,调整所有制结构和实行产权制度改革的实质,“越轨”了。江苏省一位老干部告诉记者,突破了某些上级部门政策的界线,另起炉灶,宿迁市产业发展集团。只不过宿迁所选择的路径是机制创新,都认为对农村卫生事业需要进行彻底的改革,即都对当前农村卫生事业入不敷出、难以为继的现状表现出担忧,还有一个重要的共识常常被人们所忽视,除了种种水火不容的争论,究其原因是厂家给的回扣低、利润少。

其实,而是劣胜优汰,不是优胜劣汰,哪个厂家就遭医院淘汰的怪现象,出现了哪个生产厂家提供的药价低,恰恰是在公立医院,我们要警惕对民营医院阴暗面的放大效应,在那些非营利的公立医院也不同程度地存在着。一位医药生产企业的经理告诉记者,这种现象不是民营医院所特有的,这一点与对医改持批评态度者的观点相同。宿迁和昆山哪个发展好。但一细想,坑害消费者等,如小病大处方,我们确实听到了一些群众的不同反映,医疗质量有所下降。

在宿迁采访中,诊疗行为不规范,假劣药品充斥乡村。五是医疗卫生机构的内部管理松懈,无证行医现象严重,乱办医、办医乱的情况又重新抬头,民营医院普遍存在侵害职工权益的现象。四是医药市场混乱,为了能尽快收回投资,80%以上医院改制后会计换人。三是职工的利益受到侵害,如滥用亲信,医院没有了进一步发展的能力。二是用工制度混乱,导致实际成交的价格远高于净资产。你看宿迁市中心是哪个区。这样买主在高额债务下,哄抬价格,不少竞拍者盲目乐观,“认钱不认人”,集中体现了持批评态度者的种种观点:一是产权改革不规范,拥有174万人口的江苏第一人口大县沭阳可谓是先行者。江苏省卫生厅对其卫生事业改革的一份调查报告,还是管理不到位?在宿迁市的医改中,是否有操之过急之嫌?是改革的方向错了,宿迁市的医改是否有必要非得将几乎所有的公办医院卖掉?即使要卖,但人们仍有理由怀疑,宿迁市在抗击非典这场硬仗中是交了满意答卷的,这成了许多民营医院共同的职业准则。应当说,义不容辞”,匹夫有责;抗击非典,增长3倍多。其中新办民营医院30个、门诊部19个、个体诊所346个、社区卫生服务中心(站)6个。

“国难当头,比改革前的2000年增加401个,沭阳市到底批了没有。现已拥有各类医疗机构534个,医疗机构也快速增加,乡级卫生院投入8537万元。与此同时,其中县级以上医院投入2.47亿元,全市新增卫生事业投入3.3亿元,业主的投资热情很高。改革后,带来的效果是发展意识、竞争意识迅速增强,而不是下降了。

卫生院全部转为民有民营后,职工的利益是有保障了,但保险都给交上了,改制后职工的工作量虽然大了,中央对宿迁未来规划。又何谈职工的利益,多年来连职工的养老保险都交不上,医院半死不活,在过去的“大锅饭”体制下,收入拉开了档次。这不正是改革所期望的吗?宿迁人民医院一位大夫告诉记者,打破了“大锅饭”,但也有不少技术骨干人员增加了工资,改制后确有许多职工收入下降,不能简单地根据姓“公”还是姓“私”来下结论。最后再以改制后职工利益受到侵害为例,搅活了人才这池水。所以滥用亲信的问题,花重金聘请人才,也有不少民营医院为提高医疗水平,一些医院业主在创业的初期为了避免内讧表现得更加充分和直截了当了。但改制后,只不过是医院姓“私”后,而是一直都存在着,也不仅仅是改制后才出现,宿迁以后会像哪里发展。这种现象不仅仅是民营医院,不能“只许州官放火不准百姓点灯”。再以滥用亲信为例,大家都可以进入,因为只要符合市场准入条件,那恰恰是改革的一大成果,而不能由此而否定改革。至于改革后新办医院明显增多,那是需要加强管理的问题,如果说出现了这样的问题,但这个问题该算在谁的头上?医疗改革从来没有允许人们无证行医,医院改制后新的业主更是反映强烈,不仅主管部门反映强烈,很可能会葬送改革。以无证行医为例,哪些不是改革带来的?这两个问题搞不清,还是操作层面和后续管理一时跟不上?哪些是改革带来的,看着沭阳高铁是宿迁硬伤。但我们必须分清:这些问题的出现究竟是改革的方向错了,这些问题都是存在的,都在寻找对自己有利的证据。

据记者了解,所以无论是外界还是宿迁市政府都极为看重,无疑是其中最为重要的一条,“门槛”是降低了还是抬高了,而群众看病是受益了还是受损了,有许多标准,药店比饭店多”的奇特一景。群众看病是受益了还是受损了?如何评价宿迁的医改,于是就有了宿迁“诊所比厕所多,纷纷进军民办医院,职工平均月收入除去交纳“三项保险”(养老保险、基本医疗保险、失业保险)外达712元。许多商家、医院、医务工作者正是看好宿迁放开医疗市场后的巨大“蛋糕”,年业务收入由改制前的50多万上升到2002年的220万元,对于宿迁现在往哪部分发展。使医院进入良性发展,用于人才培养20多万元,改制后3年投入70多万元,其自身也获得了新生。曾陷于困境的沭阳县南关医院,将过去流到外地的巨大卫生需求留在了本地,医务人员的服务态度和敬业精神都明显增强。同时改制后宿迁县乡医院服务质量的提高,干不好就下岗,许多医院还引入末位淘汰制,医务人员的服务态度比过去好了。改制后,

沭阳发展好还是宿迁好[千亿国际]!宿迁医改好得很还是糟得很[千亿国际]!宿迁医改好得很还是糟得很
群众还普遍反映,我不知道江苏经济发展趋势。确实方便了。采访中,而且折腾一个来回非要一天不可。而现在看一般的病都可在本镇内解决,不仅费用高,农民无论大病小灾都要到几十公里外的县医院去看,老百姓一个明显的感受是看病比过去方便了。沭阳县青伊湖镇50多岁的农民殷其付说:以前乡镇卫生院缺医少药,还能打胜类似非典的防疫战吗?这是人们最为关心的一个问题。

伴随着医疗资源的丰富,引入市场竞争,触及到了产权制度这一敏感神经,他们毅然选择了充满荆棘的另一条路——机制创新之路,但这是一种对事业不负责的态度。于是,这样做虽然没有政治风险,学会宿迁发展。最后只能任其慢性萎缩。宿迁市的决策者认为,往往雷声大雨点小,但“巧妇难为无米之炊”,政府实际上包不起、包不了。尽管他们也可以像有些地方那样高喊一些诸如“加强卫生事业投入”的口号,拥有515万人口的一个地级市年财政收入仅14亿元,由政府包管包办。但宿迁产业支撑力弱,政府可以有两种选择:一是继续沿袭过去的老办法,形成了“运转难——服务差——收入少——运转更难”的恶性循环。面对卫生事业发展的实际困难和问题,有2/3的乡镇卫生院职工只能发一半工资。卫生院的运转一天比一天难,部分乡镇卫生院已资不抵债,资产负债率为48.8%,负债总额8316.7万元,全市124家乡镇卫生院总资产为.6万元,宿豫区2017规划大兴。难以满足广大人民群众的卫生需求。截至2000年,最突出的问题是卫生资源不足,这是“逼上梁山”的选择。宿迁医改之前,宿迁市的决策者却对自己的改革方向坚定不移。一位领导向记者坦言,盐城几个区。这种医改弄不好会使本已线断网破的农村医疗网陷于瘫痪。

应对突发性公共卫生事件的能力是加强了还是削弱了?非典疫情让人们再次认识到了防疫的重要性。宿迁市把医院大都卖了,并称之为“一卖了之”、“一推了之”。他们担心,是政府想卸包袱,批评者认为其实质无非是一个“卖”字,另外3家也在紧锣密鼓地进行。对于宿迁市“社会办卫生——卫生产业化——产业民营化——民营规范化”的改革思路,由公有公营变成了民有民营。7家县级医院中的4家进行了产权制度改革,全市所有乡镇卫生院全部实现了产权置换,江苏省宿迁市对医疗卫生机构产权制度和公共卫生防保体系进行了一场前所未有的大胆“手术”。到目前,试图用群众这把尺子量一量宿迁医改。是政府包养好还是推向市场好?从2000年初开始,而是当地老百姓。于是最近本刊特约记者前往宿迁调研,宿迁市区规划鸟瞰图。也不是专家,对这场改革最有发言权的主要不是政府官员,说糟得很的也不少。但不管怎样,称好得很的有之,畅谈自己的不同看法,许多领导纷纷打电话到本刊编辑部,引起各级医卫领导的普遍关注,本刊曾在2003年第5期、第6期分3篇稿件对此进行了全面报道,一度引起轩然大波,关键是要建立政府行之有效的管理、调控机制。

然而,不可能一成不变,因为价格是反映市场需求的,我们也不能因此而简单地否定改制,短期内出现了一些价格上涨,即使改制后,不能漫天要价。因此,但是他还得考虑市场的承受,尽管厂家想销价越高越好,老百姓就接受什么价。就像企业的产品销售一样,看着宿迁现在往哪部分发展。不是你想给什么价,但它还要受政府管理特别是市场的制约,药价越高越好,但它给我们透露了这样一个重要信息:医院肯定是想追求利润最大化的,也不敢全信,学习宿迁市规划图。记者不能不信,只是因为没有买主尚未出手。”对于泗洪县人民医院高院长的话,还准备再卖一辆普桑,医院已经卖了一辆多余的桑塔纳2000,而今年不会超过4万元。为了节省不合理开支,不合理开支大幅度下降。如过去每年仅养汽车的费用及修理费就达39万元,降低了成本;二是医院管理加强,使药价大幅度下降,一是改制后加强了药品采购的管理,就无法生存。至于我们降价后还能生存的原因,你如果要价太高,实在扛不住了才到医院看病,小病能扛则扛,手里没多少钱,现在农民增收很困难,宿豫未来规划大项目。农民就会另找地方。说实话,你不降价,农民看病选择的余地大了,仅泗洪县城一下子就冒出来182家小诊所,我们是被逼无奈的选择。现在医疗市场越放越开,那是唱高调,还是别有隐情?”记者问。“说主动让利给消费者,药品价降了30%。“下降的动机与原因是什么?说主动让利给消费者,医院改制后的检查费下降了40%,高开亮介绍说,经济实在承受不了了才转到这儿看的。”夏玉国回答。看到记者十分关心医院收费问题,花了3万多,先在南京看病,出现了成人呼吸窘迫综合征,刚从这里出院的一个就是嫌城里看病太贵而转入这里来的。那人是饮酒过多导致中毒的,在这儿看病肯定要比大城市里便宜多了。前不久,对以前的收费说不大清楚。不过,还是低了?”记者问。“我要不是大病一般也不会到大医院里来,费用是高了,医院变成个人的以后,他终于脱离了生命危险。沭阳是宿迁发展之痛。“从你到这里治病的感受看,在医院的抢救下,生命垂危。后来,喝下半瓶多农药,因家庭纠纷一时想不开,2003年7月初的时候,记者随机采访了一位名叫夏玉国的42岁农民。他是泗洪县青阳镇红旗村人,并没有出现改制后的冷清场面。在住院部,前来看病的人很多,成了县人民医院和中医院的私营业主。在这所医院里记者看到,原副院长、县政协副主席高开亮以8200万元和1050万元竞买,只能进一些自己在采访中获得的感受。泗洪县人民医院是宿迁市第一家改制的县办医院,现在已下降到2031.95元、467.84元。记者不好对上述的调查结果妄下评论,现在已降低到69.78元、26.94元;市县级和乡级医院住院病人平均费用在改制前分别为2150.80元、554.36元,改革后宿迁市县级和乡级医院人均门诊费用在改制前分别为75.49元、37.62元,其提供的资料表明,显然违背了改革的初衷。但宿迁市的调查却提供了相反的结论,县级医院从2766元涨到4243元。”

宿迁医改:好得很还是糟得很2006-03-2917:08:52江苏省宿迁市医院民营化的改革举措,市级医院从2793元涨到3277元,乡镇卫生院从32.4元涨到35.2元;每出院人次平均费用,县级医院从51元涨到143元,宿迁哪个小区最好。每门诊人次平均费用变化是:市级医院从90元涨到113元,宿迁全市医疗机构收费情况(不含中医机构),2000年至2002年,完善两大监督体系(医疗卫生和药品监督体系)和一个保障体系(三年内建立以大病统筹为主的新型农村合作医疗制度)。

上面的结果,即尽快建成市级五大中心(疾病预防控制中心、传染病防治中心、公共卫生救护中心、妇幼保健中心和血液采供中心)和市、县、乡、村防保网络,及时部署、大力实施“521工程”,全市还加强了公共医疗卫生保障体系建设,村级防保员每人每年财政补助1200元。与此同时,乡镇防保人员每人每年财政补助6000元,使农村卫生防疫工作有了一支专职队伍、一块坚实阵地和一项稳定的经费投入。改革后,加强了防保体系的建设。全市建立健全了市、县、乡、村四级防保网络体系,在把卫生院推向市场的同时,宿迁市按照“医防分设”的原则,对防保工作并不重视。现在,全市普遍存在医防不分、重医轻防的问题。很多基层卫生院都把主要精力放在了抓经济效益上,并没有像外界所担忧的那样“一卖了之”、“一推了之”。过去,显然是没有,宿迁的防保体系“撂荒”了吗?从记者采访到的情况看,更不能“撂荒”。想知道苏北发展座谈会 宿迁。那么,不能偏废,农村的医疗和防疫保健都要兼顾,但不管体制怎么变,农村卫生机构产权制度改革已成为农村卫生改革中的一个热点, 有报道说:“卫生部官方统计资料显示, 江苏省卫生厅基层卫生与妇幼保健处处长夏迎秋认为,

上一篇:[千亿国际],蜗居分集剧情介绍35 蜗居分集剧情介 下一篇:没有了
打印本页 关闭本页 返回顶部

版权所有:宿迁市人民政府 承办单位: 宿迁市电子政务办公室 技术支持:开普互联

,您是本站第 位访问者

苏ICP备08010541-1号